41. 결제 현황

당신의 회사가 공급하는 제품 및 서비스에 대한 협력업체의 결제가 원활히 진행되고 있는지 꼼꼼하게 체크하라. 고객 또는 파트너사가 결제대금을 손쉽게 지불할 수 있도록 다양한 결제 방법들을 강구해, 편리함을 제공하라. 예를 들어, 신용 카드 결제 또는 온라인 결제 시스템을 내부적으로 갖추는 것도 좋은 대처 방법이 될 수 있다.
 
42. 적재적소 리더십

우수한 인재가 적재적소에서 충분한 능력을 발휘할 수 있도록 전문 분야별로 그 일에 적임자를 찾아라. 적재적소에 인재를 활용하는 것이 회사의 경쟁력을 높이는 데도 유리할뿐만 아니라, 미래 성공의 핵심적인 요소이다.
 
43. 업무 할당량 지정

달성 가능한 과제들을 직원들에게 할당한다. 효율적이고 생산적인 경영 관리에 회사의 미래가 달려있다.
 
 44. 경영정책의 핵심은 정직이다

직원들과 관련된 문제가 발생할 경우, 이것이 설사 사소한 문제일지라도 반드시 회사 차원에서 수습하라. 뒤에서 자신에 대해 험담하는 것을 좋아하는 사람은 아무도 없다.
 
45. 다양한 성향의 사람들과 일하라

당신과 상반된 인격 또는 기술을 가진 사람들을 고용하라. 그들은 당신에게 도전할 것이고, 당신이 생각지 못한사업에 대한 새로운 기술과 재능을 가져다 줄 것이다.
 
46. 과거는 잊어라

앞으로 당신은 이 새로운 사업을 위해 당신이 가진 모든 시간과 노력을 투자하게 될 것이다. 과거의 당신은 모두 잊어라. 또한 희망컨대, 당신의 인생에서 가장 가까운 사람들이 당신의 열정과 목표를 함께 응원해줄 수 있는 강력한 서포터즈이기를 바란다.
47. 희생정신

최고 경영자로서, 당신은 매달 급여를 받는 가장 마지막 사람이 되어야 한다. 당신의 회사가 충분한 이익을 발생시킬 때까지 모든 어려움을 오너로서 감수하고 희생해야만 한다.
48. 성공에 대한 정의

지금 당신의 사업이 큰 주목을 받고 있지 않다고 해서 조바심을 낼 이유가 없다. 진정한 성공은 자기 자신에서부터 시작된다는 점을 명심하라.
49. 결단력

사업에 있어, 실패는 성공의 지름길이다. 따라서 실패에 대해 미리부터 두려워할 필요가 전혀 없다. 최선을 다했지만, 결과가 계획한대로 진행되지 않았다면, 당신의 자존심은 잠시 묻어두고, 새로운 기회의 전환점을 모색하라. 결코 이와 같은 방법이 받아들이기 쉽지 않겠지만, 지금 당신에게는 이 방법이 최선책일 수 있기 때문이다.
50. 자기 자신을 믿어라

최고경영자로서 자신이 최종적으로 선택하고 결정한 길을 흔들림없이 믿고 나아 갈 수 있는 용기와 인내심을 키워라. 다양한 사람들의 의견에 귀 기울이고, 팀워크를 강화해나가는 방법도 성공의 중요한 잣대이지만, 무엇보다 최고경영자로서, 자신의 최종 결정에 대한 강한 믿음이 없다면, 조직 내의 구성원들은 물론이고, 본인마저 미래에 언제 닥칠지도 모를 험난한 길 위에서 큰 혼란을 겪을 수도 있다. 실패를 두려워 말고, 자신의 신념과 목표를 향해 꾸준히 한 걸음, 한 걸음씩 앞으로 나아가라. 그 과정에서 설사 넘어진다 하더라도, 당신의 강한 믿음이 당신을 일으켜 세워줄 것이다. 
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